6月24日，公司利用一整天的時間，召開了以“確立經(jīng)營理念、規(guī)范經(jīng)營行為、提高經(jīng)營效益”為主題的經(jīng)營分析會。公司經(jīng)理班成員、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人和人防、技防、押運(yùn)中心的主要負(fù)責(zé)同志參加會議，會議由總經(jīng)理鄭明山主持。會上，大家以黨總支年初提出的“做強(qiáng)支柱產(chǎn)業(yè)、做優(yōu)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、做活新上項(xiàng)目”為抓手，以分析公司經(jīng)營現(xiàn)狀為切入點(diǎn)，認(rèn)真查找在經(jīng)營理念、經(jīng)營行為、經(jīng)營效益等方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，改進(jìn)經(jīng)營方式，尋求新的利潤增長點(diǎn)較好地達(dá)成了共識，明確了下步工作重點(diǎn)。會議結(jié)束時，總經(jīng)理鄭明山綜合歸納大家的意見和建議，作了總結(jié)發(fā)言。

    鄭明山指出，根據(jù)公司經(jīng)營現(xiàn)狀，結(jié)合大家意見建議，確立公司經(jīng)營理念：一是由投資型轉(zhuǎn)向經(jīng)營型；二是由粗放型管理轉(zhuǎn)向精準(zhǔn)化管理；三是強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，任何事都要可知可控，管好錢的出口和入口；四是創(chuàng)收是貢獻(xiàn)，節(jié)支也是貢獻(xiàn)。

    鄭明山強(qiáng)調(diào)，拓展業(yè)務(wù)，整合資源。押運(yùn)業(yè)務(wù)是公司的支柱產(chǎn)業(yè)，要做強(qiáng)、做實(shí)，把安全作為第一任務(wù)，服務(wù)作為永遠(yuǎn)追求，在現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上尋求新的利潤增長點(diǎn)；一是結(jié)合各家金融單位的發(fā)展趨勢，自助銀行ATM機(jī)將會逐步取代前臺人工服務(wù)，把ATM機(jī)加鈔業(yè)務(wù)與主合同劃分開來，列為單獨(dú)的押運(yùn)服務(wù)業(yè)務(wù)；二是資源整合，降低風(fēng)險(xiǎn)。今后一個時期把淮陽、扶溝、沈丘作為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)款箱就地入庫；三是村鎮(zhèn)銀行業(yè)務(wù)，在已簽訂押運(yùn)合同的基礎(chǔ)上完成項(xiàng)城、鄲城、太康村鎮(zhèn)銀行押運(yùn)合同的簽訂；四是拓展各類外收款業(yè)務(wù)，重點(diǎn)放在中石化、醫(yī)院、大型企業(yè)、車站等押運(yùn)業(yè)務(wù)的拓展；同時要對押運(yùn)隊(duì)伍存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，查明原因，制定措施，切實(shí)整改。

    鄭明山指出，加強(qiáng)管理，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。人防、技防作為傳統(tǒng)行業(yè)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、提高服務(wù)質(zhì)量和保障客戶安全是人防、技防的重中之重。技防中心要加大高?？蛻舻耐度牒驮黾勇?lián)動報(bào)警設(shè)備。人防要為60歲以下的保安員辦理工傷險(xiǎn)，60歲以上人員辦理商業(yè)險(xiǎn)，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，同時要參照“五好”活動，加強(qiáng)一日工作法的推廣和運(yùn)用。

    鄭明山指出，堵塞漏洞，節(jié)支增效。根據(jù)財(cái)務(wù)提供數(shù)據(jù)綜合分析，費(fèi)用支出與去年同期相比“三降一升”：即業(yè)務(wù)招待費(fèi)下降，交通事故費(fèi)下降，燃油費(fèi)下降，車輛維修費(fèi)上升。物資裝備部門要加強(qiáng)監(jiān)督，深挖節(jié)支空間，堵塞支出漏洞，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。財(cái)務(wù)部門要對事前事后進(jìn)行成本核算，實(shí)現(xiàn)節(jié)支增效。

    黨總支書記楊立德在聽取匯報(bào)后強(qiáng)調(diào)，經(jīng)營分析會要長期堅(jiān)持下去，形成一種制度，定期不定期的召開，可以綜合分析，也可以對特定事項(xiàng)進(jìn)行分析，還可以就發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行分析，為實(shí)現(xiàn)“保安全、增效益、創(chuàng)品牌、樹形象”的工作目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)