國家改革開放之初,保安業(yè)在中國大地應(yīng)運而生,作為各級公安機關(guān)的一個經(jīng)濟實體,開始為企業(yè)、機關(guān)、學(xué)校等部門提供有償保安服務(wù)。自從保安誕生的那天起,改革始終伴隨著保安的發(fā)展壯大,在政企分開、黨政機關(guān)、部隊等不允許經(jīng)商辦企業(yè)的政策出臺后,1998年保安公司從公安機關(guān)中分離出來,成為具有獨立法人的企業(yè),開始了“獨立核算,自主經(jīng)營,自負盈虧”企業(yè)化的運作。至此,保安運行體制在不斷改革創(chuàng)新中前行。
98體改給保安業(yè)注入活力
1998年的清理整頓,國務(wù)院、公安部的相關(guān)文件明確規(guī)定一個城市只允許成立一家保安服務(wù)公司的原則。在此框架下,保安公司由法人代表運用企業(yè)管理的方法,經(jīng)營管理保安服務(wù),與改革前相比,企業(yè)的自主權(quán)明顯增強,企業(yè)的經(jīng)營行為更為規(guī)范。體制改革給企業(yè)注入了活力,主要表現(xiàn)在以下三個方面:
一是保安服務(wù)首次從公安機關(guān)的部門中分離出來,以法人為中心,獨立核算,自主經(jīng)營,自負盈虧,開始擁有企業(yè)的最基本要素,同時也在一定程度上放開了企業(yè)的手腳,完成了機關(guān)式服務(wù)業(yè)向企業(yè)行為的轉(zhuǎn)變。
二是一個城市只允許開辦一個保安公司,使得零星、散雜的保安服務(wù)得以規(guī)范統(tǒng)一,有利于保安隊伍的規(guī)范化管理,有利保安服務(wù)質(zhì)量的全面提升,有利于形成一個健康向上的保安服務(wù)市場體系。防止了縱橫交錯的派駐,低收費、低服務(wù)、缺管理的惡性競爭。
三是在管辦初步分離、整改合并的情況下,把原本分散的人力、財力、物力集中起來,為今后的技防業(yè)務(wù)、物防業(yè)務(wù)的拓展,武裝押運的實施積累了資金。
隨后的保安業(yè)務(wù)的拓展,隊伍的壯大,企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟效益都證明了1998年的保安體制改革,給中國保安注入了活力,并在隨后的幾年里,推動了我國保安業(yè)的快速發(fā)展,和相關(guān)保安企業(yè)制度的建立,培養(yǎng)了一大批保安企業(yè)的經(jīng)營管理精英,為配合公安機關(guān)保一方平安,為服務(wù)地方經(jīng)濟建設(shè)作出了重要貢獻。
產(chǎn)權(quán)不明晰 延緩了保安業(yè)的發(fā)展
1998年體制改革后,企業(yè)雖然獲得較多自主權(quán),實現(xiàn)了經(jīng)營意義上的獨立核算,自主經(jīng)營,自負盈虧,但企業(yè)與公安機關(guān)仍然存在產(chǎn)權(quán)不明晰,管辦沒有徹底分開的弊端。在2002年我國加入WTO后,不能適應(yīng)飛速發(fā)展的市場經(jīng)濟的需要,從而在某種程度上延緩了保安業(yè)近兩年的發(fā)展。
首先,保安服務(wù)公司開放的新興業(yè)務(wù),除了要向工商等部門的正常審批,還必須得到公安機關(guān)的批準,這樣就出現(xiàn)了思想開放、具有較高市場經(jīng)濟意識和責(zé)任意識的公安機關(guān)領(lǐng)導(dǎo),對當(dāng)?shù)乇0矘I(yè)務(wù)的發(fā)展起著促進和助動作用。但許多時候往往是市場前景十分看好的業(yè)務(wù),在他們的研究中擱淺,最終導(dǎo)致流產(chǎn),使企業(yè)喪失了占領(lǐng)市場的良好機遇。
其次,公安機關(guān)每年收取的大量上交款,未考慮到企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營需要的后備資金,而把保安的經(jīng)濟效益作為彌補經(jīng)費不足的一個“小金庫”“招之即來”,使企業(yè)不能產(chǎn)生有效的資金積累,用于擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,提高保安隊員的工資福利待遇。
第三,許多企業(yè)經(jīng)營用房、車輛設(shè)備仍是公安機關(guān)的,未辦理產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移手續(xù),不利于企業(yè)的長遠發(fā)展,一旦徹底明晰,房產(chǎn)的增值又將被公安機關(guān)收走。
第四,目前保安公司的法人代表仍是公安機關(guān)的在職民警,民警的相關(guān)工資福利還在公安機關(guān)領(lǐng)取,一方面不利于企業(yè)實現(xiàn)真正意義上的獨立核算,另一方面,有關(guān)人事權(quán)和經(jīng)濟利益完全掌握在公安機關(guān),極大地束縛了保安公司班子的開拓創(chuàng)新。
第五,長期以來形成了壟斷經(jīng)營,使得部分保安服務(wù)企業(yè)有“強賣強買”之嫌,忽視隊伍管理,不注重市場經(jīng)濟規(guī)律的研究,同時由于經(jīng)營好壞和他們的直接利益沒有利害關(guān)系。在一種“混日子”的思想指引下,隊伍的綜合素質(zhì)較差,人員流動量大,隊員的合法權(quán)益得不到保障,隊伍不穩(wěn)定,保安服務(wù)質(zhì)量上不去。
公安部2005年12月北京召開的新聞發(fā)布會透露了保安市場即將放開和保安立法即將出臺的信息,一方面預(yù)示著目前公安機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)下的保安公司又將會面臨著再一次體制改革。另一方面也說明了相關(guān)部門看到目前存在的種種弊端,向所有保安服務(wù)公司發(fā)出信息,用半年到一年的時間,徹底完成自己的轉(zhuǎn)型,并在重組中擴大保安服務(wù)市場,規(guī)范經(jīng)營管理,增強市場競爭力。只有這樣才能在全面放開后,得到穩(wěn)定、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。
徹底的管辦分開 做大做強的必備條件
市場的全面放開指日可待,保安公司徹底從公安機關(guān)分離出來,成為公安機關(guān)控股,吸引部分社會資金的國有保安公司的體制即將出臺。國有保安公司憑借多年的管理經(jīng)驗,和徹底的管辦分離帶來的活力,必然引導(dǎo)我國保安服務(wù)市場健康發(fā)展,成為社會治安防控重要力量,為社會平安、和諧作出重要貢獻。
一是去年下半年相關(guān)部門在行業(yè)評比中要求保安業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度,形成自己的企業(yè)文化就是體制改革的信息,是戰(zhàn)前總動員,也是做大做強保安業(yè)的必備條件。
二是徹底明晰公安機關(guān)與保安公司的產(chǎn)權(quán)關(guān)系,例如房產(chǎn)、設(shè)備等該過戶的過戶,通過權(quán)威部門評估計入公安機關(guān)的投資。不但有利于企業(yè)的全面核算成本,資產(chǎn)還可以有一個增值的空間,給企業(yè)帶來經(jīng)濟效益。
三是把保安公司中的民警進行調(diào)整,今后除武裝押運可以配備在職民警管理,作為公安機關(guān)對特殊行業(yè)的監(jiān)管人員存在,其余都要和公安機關(guān)脫鉤,實現(xiàn)完全意義上的企業(yè)的主人,利益相關(guān)的經(jīng)營者,而不是公務(wù)員身份參與者,這樣不但有利于企業(yè)的發(fā)展,還有利于公安機關(guān)利用這支力量,維護社會治安的有序穩(wěn)定。
四是企業(yè)在完成上述工作的同時,應(yīng)迅速組建股份制企業(yè),加大市場速度,擴大市場占有份額,爭取在全面放開保安服務(wù)市場前,完成體制改革,進一步優(yōu)化保安運行體制,為轉(zhuǎn)型和持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
保安改革,體制先行,有了適應(yīng)市場經(jīng)濟的保安運作和管理體制,勢在必行,等待觀望只會錯失良機。我們堅信,適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展需要的保安運作體制,必將為中國保安業(yè)迎來新的春天和豐碩的秋實。